VC Lindy Fishburne tentang demokratisasi sains yang tampaknya tiba-tiba – TechCrunch


Investor sains mendalam Lindy Fishburne menjadi salah satu pendiri firma ventura tahap awal dan benih Usaha Breakout Beberapa tahun yang lalu, setelah menjadi salah satu pendiri Breakout Labs di dalam Thiel Foundation pada tahun 2011, dan dia telah mengumpulkan beragam taruhan dalam prosesnya. Di antara perusahaan portofolio perusahaannya adalah Korteksim, sebuah perusahaan yang bertujuan untuk mengobati penyakit Alzheimer; pembuat bahan yang berkelanjutan Meadow Modern; dan Strateos, sebuah perusahaan yang platform cloud-nya sedang membuat ulang cara kerja lab dilakukan.

Kami berbicara dengan Fishburne akhir minggu ini tentang di mana – berdasarkan apa yang dia lihat – kita berada di jalur pandemi ini. Kami juga berbicara tentang mengapa lebih banyak investasinya, yang dulunya tampak seperti pukulan panjang, tiba-tiba terlihat seperti taruhan yang solid. Bagian dari obrolan kami, di bawah, telah diedit dengan ringan agar panjang dan jelasnya.

TC: Kami ingin bersemangat dengan kemajuan yang dicapai dalam memvaksinasi orang Amerika. Berdasarkan percakapan yang Anda lakukan, apa yang Anda pikirkan?

LF: Percepatan vaksin tidak seperti yang pernah kita lihat sebelumnya dalam sains, dan sekarang kita benar-benar turun ke bagian logistik yang tidak seksi untuk meluncurkannya. Itu jelas tantangan terbesar kami. Kemudian bagian selanjutnya yang harus kita hadapi adalah apa yang terjadi ketika dunia divaksinasi [at] tingkat yang sangat tidak setara dan bagaimana perasaan orang tentang perjalanan dan keterpaparan serta kesetaraan sepanjang masalah tersebut.

TC: Sains telah menjadi kisah besar tahun lalu. Apakah Anda mendengar dari investor dan mitra sindikat potensial yang sebelumnya tidak menghubungi?

LF: Ya. Pandemi telah membuat pentingnya berinvestasi dalam sains menjadi sangat lega. Untuk pertama kalinya, kami benar-benar melihat serangkaian pendapat Anda sebagai investor teknologi tradisional yang membaca tentang vaksin mRNA yang dikodekan Moderna pada akhir pekan dan yang mulai percaya bahwa kami dapat merekayasa biologi dan sehingga tidak terasa seperti proses kerajinan lagi.

TC: Anda berbicara tentang pengkodean vaksin. Apakah laboratorium menjadi kurang penting karena para ilmuwan dapat melakukan lebih banyak dalam simulasi dan, jika demikian, apa artinya bagi pengujian manusia? Apakah kita sampai pada titik di mana kita tidak harus bergantung pada pengujian manusia sebanyak yang kita lakukan di masa lalu?

LF: Disitulah kami berharap untuk mendapatkan bagian pengujian manusia. Kami belum sampai. Anda mungkin pernah membaca dan mendengar tentang organ pada sebuah chip dan organoid yang sedang tumbuh, di mana Anda dapat memiliki sepotong kecil hati yang dapat Anda uji toksisitasnya. [and] kami melakukan lebih dari itu. Meskipun demikian, kami belum siap untuk membuat lompatan dari sepenuhnya melakukannya secara silico ke manusia dengan tingkat kepercayaan super tinggi. Tubuh manusia adalah sistem yang sangat kompleks sehingga kami belum dapat memodelkannya sepenuhnya.

Saya pikir apa yang Anda tunjuk pada tingkat tertentu adalah demokratisasi dalam sains dan akses bagi lebih banyak orang untuk mampu dengan keterampilan yang lebih rendah untuk dapat bekerja dalam penemuan obat dan pengembangan obat dari jarak jauh. Jadi misalnya, kami memiliki perusahaan tempat kami bekerja bernama Strateos yang memiliki laboratorium robotik lengkap yang – alih-alih memiliki teknisi yang berdiri di sana – Anda memiliki robot dan jalur kereta kecil yang memindahkan tes ke seluruh ruangan sehingga ilmuwan yang terjebak di rumah tahun ini dapat melanjutkan eksperimen terlepas dari geografi atau keamanan mereka di lab atau batasan waktu.

TC: Anda memiliki perusahaan portofolio menarik lainnya, Opus 12, yang mengubah emisi karbon dioksida industri menjadi bahan kimia. Untuk tujuan apa?

LF: Jadi jelas, dekarbonisasi dunia adalah fokus yang sangat besar. Dan Anda melihat untuk pertama kalinya perusahaan seperti United Airlines membuat komitmen seperti apa jejak karbon mereka nantinya, atau menuju nol emisi karbon. Opus 12 muncul dari dua PhD dan MBA dari Stanford beberapa tahun yang lalu dan terobosan mereka adalah bahan katalis yang memungkinkan Anda untuk mengambil misalnya, limbah CO2 – hal-hal buruk – dan menjalankannya melalui bahan katalis ini dan menghasilkan CO yang berguna. Tahun ini, misalnya, mereka memproduksi suku cadang mobil polikarbonat hijau dalam kemitraan dengan Daimler. Bahannya persis sama, yang memudahkan untuk dimasukkan ke dalam produk yang sudah ada, tetapi sebenarnya dibuat dengan menggunakan kembali karbon.

Pergeseran kesadaran konsumen seputar bahan yang terbuat dari karbon merupakan peluang yang sangat besar.

TC: Apakah perusahaan mendapatkan semacam kredit karbon karena melakukan itu?

LF: Ya, dan di masa lalu apa yang kami lihat adalah banyak perusahaan mencoba menghijaukan diri mereka sendiri dengan pada dasarnya membeli dan memperdagangkan kredit karbon, dan perubahan yang kami alami saat ini adalah semua orang berkata, ‘Oke, untuk beberapa Gelar, itu sedikit rekayasa keuangan; sekarang kami benar-benar perlu melihat bisnis ini membuat perubahan dalam penggunaan langsung bahan bakar fosil dan dampak langsungnya pada jumlah karbon. ‘ [There’s growing awareness that] membeli karbon tidak akan cukup. Jadi, Anda sekarang untuk pertama kalinya benar-benar melihat komitmen untuk mengubah proses, rantai pasokan, dan pada akhirnya produk.

TC: Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan biotek telah go public dua dan tiga tahun setelah dibentuk. Sekarang, kami melihat lebih banyak perusahaan muda yang diubah menjadi perusahaan publik melalui semakin banyak perusahaan cek kosong. Ada pemikiran tentang ada atau tidaknya persamaan di sini?

LF: Di sisi terapeutik, Anda cenderung memiliki pedoman yang sangat jelas tentang apa potensi keluarnya dan siapa yang mengakuisisi. Kita tahu bahwa farmasi besar kaya akan uang dan miskin saluran pipa, dan sebagainya [these pharma giants] harus mengambil aset yang berfungsi, dan Anda melihat mereka melakukannya secara teratur. Dan Anda memiliki kompetisi, dan Anda tahu seperti apa tampilannya, jadi dalam menempatkan berbagai taruhan pada terapi tahap awal, jelas bahwa jika seseorang menang, Anda terlindungi.

Dunia SPAC akan menjadi sangat menarik karena sebagian besar perusahaan ini tidak beroperasi dengan pedoman tradisional, dan tidak jelas apakah mereka beroperasi sebagai perusahaan publik dalam jangka panjang. Apakah mereka benar-benar siap untuk akuisisi?

[Another] Perbedaannya di sini adalah perusahaan-perusahaan ini akan memiliki dana yang sangat besar, namun mereka tidak akan dapat bekerja keras dalam ketidakjelasan, jadi metrik tradisional yang kita semua inginkan [in] perusahaan publik dan melihat pendapatan dan laba serta metrik tersebut, kita harus melihat SPAC ini dan pertumbuhannya melalui lensa yang berbeda, dan saya tidak yakin seberapa reseptif pasar publik terhadap hal itu di masa mendatang. 24 bulan. Saya pikir tidak jelas apakah kita akan melakukan penghitungan di sana atau tidak.

Jika Anda penasaran untuk mempelajari lebih lanjut, termasuk tentang mengapa pot uang baru mungkin ada di cakrawala untuk startup teknologi yang dalam, Anda dapat mendengar percakapan lengkapnya. sini.



Sumber

Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Stay Connected

21,763FansLike
0FollowersFollow
0SubscribersSubscribe
- Advertisement -

Latest Articles