Nuvemshop, Jawaban LatAm untuk Shopify, mengumpulkan $ 90 juta dalam Accel-led Series D – TechCrunch


Pandemi COVID-19 telah menyebabkan orang di mana-mana berbelanja lebih banyak secara online dan Amerika Latin tidak terkecuali.

Nuvemshop yang berbasis di São Paulo telah mengembangkan platform e-commerce yang bertujuan untuk memungkinkan UKM dan pedagang terhubung lebih langsung dengan konsumen mereka. Dengan semakin banyaknya orang di Amerika Latin yang terbiasa melakukan pembelian secara digital, perusahaan telah mengalami lonjakan besar dalam bisnis selama setahun terakhir.

Permintaan penawaran Nuvemshop sudah memanas sebelum pandemi. Namun selama 12 bulan terakhir, permintaan itu melonjak karena lebih banyak pedagang mencari kendali yang lebih besar atas merek mereka.

Daripada menjual barang mereka di pasar yang ada (seperti Mercado Libre, Amazon Brazil), banyak pedagang dan pengusaha memilih untuk memulai dan mengembangkan bisnis online mereka sendiri, menurut Co-founder dan CEO Nuvemshop Santiago Sosa.

“Sebagian besar pedagang telah memasuki internet dengan menjual di pasar, tetapi kami mendengar dari generasi pedagang dan UKM yang lebih baru bahwa mereka tidak ingin menjadi perantara lagi,” katanya. “Mereka ingin terhubung lebih langsung dengan konsumen dan menyampaikan merek, citra, dan suara mereka sendiri.”

Buktinya ada di angka-angka.

Nuvemshop telah melihat jumlah pedagang di platformnya melonjak menjadi hampir 80.000 di seluruh Brasil, Argentina, dan Meksiko dibandingkan dengan 20.000 pada awal tahun 2020. Bisnis ini berkisar dari pemula langsung ke konsumen (DTC) hingga merek yang lebih besar seperti PlayMobil, Billabong dan Luigi Bosca. Hampir setiap KPI meningkat tiga kali lipat di perusahaan pada tahun 2020 ketika dunia melihat transisi besar-besaran ke online, dan platform Nuvemshop adalah rumah bagi 14 juta transaksi tahun lalu, menurut Sosa.

“Bersama kami, bisnis dapat menemukan ekosistem yang lebih komprehensif seputar pembayaran, logistik, pengiriman, dan pengelolaan katalog / inventaris,” katanya.

Pertumbuhan cepat Nuvemshop menarik perhatian Accel yang berbasis di Silicon Valley. Baru saja mengumpulkan $ 30 juta dalam putaran Seri C pada bulan Oktober dan mencapai profitabilitas pada tahun 2020, tim Nuvemshop tidak mencari lebih banyak modal.

Tetapi Ethan Choi, seorang partner di Accel, mengatakan bahwa perusahaannya melihat Nuvemshop potensi untuk menjadi pemimpin pasar, atau platform e-commerce “de facto”, di Amerika Latin.

“Accel telah berinvestasi dalam e-commerce sejak lama. Ini area yang sangat penting bagi kami, ”kata Choi. “Kami melihat apa yang mereka bangun dan semua potensinya. Jadi kami terlebih dahulu meminta mereka untuk mengizinkan kami berinvestasi. “

Hari ini, Nuvemshop mengumumkan bahwa mereka telah menutup pendanaan Seri D senilai $ 90 juta yang dipimpin oleh Accel. ThornTree Capital dan pendukung kembali Kaszek, Qualcomm Ventures dan lainnya juga memberikan dana, yang membuat total pendanaan Nuvemshop yang dikumpulkan sejak awal tahun 2011 menjadi hampir $ 130 juta. Perusahaan menolak untuk mengungkapkan pada penilaian apa putaran terakhir ini dinaikkan tetapi perlu dicatat bahwa Seri D-nya tiga kali lipat ukuran Seri C-nya, dinaikkan lebih dari enam bulan sebelumnya. Sosa hanya mengatakan bahwa ada “peningkatan substansial” dalam penilaian sejak Seri C.

Nuvemshop mengandalkan fakta bahwa kepadatan UKM di Amerika Latin lebih tinggi di sebagian besar negara Amerika Latin dibandingkan dengan AS.Selain itu, pasar e-commerce senilai $ 85 miliar di Amerika Latin tumbuh pesat dengan proyeksinya. mencapai $ 116,2 miliar pada tahun 2023.

“Di Brasil, pertumbuhannya 40% tahun lalu tetapi masih kurang ditembus, mewakili kurang dari 10% dari penjualan ritel. Di Amerika Latin secara keseluruhan, penetrasi berkisar antara 5 dan 10%, ”kata Sosa.

Pendiri dan CEO Nuvemshop Santiago Sosa;
Gambar milik Nuvemshop

Tahun lalu, perusahaan beralih dari produk tertutup ke platform yang terbuka untuk semua orang dari pihak ketiga, pengembang, agensi, dan vendor SaaS lainnya. Melalui API Nuvemshop, semua pihak ketiga tersebut dapat menghubungkan aplikasi mereka ke dalam platform Nuvemshop.

“Platform kami menjadi jauh lebih kuat, vendor menghasilkan lebih banyak pendapatan dan pedagang memiliki lebih banyak pilihan,” kata Sosa TechCrunch. “Jadi semua orang menang.” Saat ini, Nuvemshop memiliki sekitar 150 aplikasi yang dipublikasikan di ekosistemnya, yang ia proyeksikan akan meningkat tiga kali lipat selama 12 hingga 18 bulan ke depan.

Mengenai perbandingan dengan Shopify, Sosa mengatakan perusahaan tidak selalu membuatnya tetapi percaya itu “adil”.

Bagi Choi, ada banyak kesamaan.

“Kami melihat Amazon mencapai skala yang sangat besar di AS. Pedagang juga menemukan alat untuk membangun kehadiran mereka sendiri. Ini melahirkan Shopify, yang saat ini bernilai $ 160 miliar. Kedua perusahaan melihat kapitalisasi pasar mereka meningkat empat kali lipat selama pandemi, ”katanya. “Sekarang kami melihat dinamika yang sama di LatAm… Taruhan kami di sini adalah bahwa perusahaan dan bisnis ini memiliki semua dinamika yang sama dan penarik angin yang sangat kuat yang sama.”

Untuk mitra Accel Andrew Braccia, Nuvemshop memiliki keuntungan penggerak pertama yang jelas.

Selama dekade terakhir, direct-to-consumer telah menjadi salah satu pendorong terpenting kewirausahaan secara global, ”katanya. “Amerika Latin tidak terkecuali dalam tren ini, dan kami percaya bahwa Nuvemshop hsebagai tingkat kecanggihan dan kemampuan untuk memahami semua perubahan itu dan mendorong transformasi perdagangan yang berkelanjutan dari offline ke online. ”

Ke depan, Sosa berharap Nuvemshop akan menggunakan modal barunya untuk berinvestasi secara signifikan: terus membuka API-nya; pemrosesan pembayaran dan layanan keuangan; “Segala sesuatu yang berhubungan dengan logistik dan manajemen logistik” dan menarik pedagang yang lebih kecil. Perusahaan juga berencana untuk berekspansi ke pasar lain seperti Kolombia, Chili, dan Peru selama 18-24 bulan ke depan. Nuvemshop saat ini beroperasi di Meksiko, Brasil, dan Argentina.

“Meskipun kedua negara memiliki tren sekuler dan pengalaman produk yang sama, mereka memiliki dinamika pasar yang sangat berbeda,” kata Sosa. “Ini membutuhkan pengetahuan lokal di lapangan agar semuanya berhasil. Pasar yang terpisah membutuhkan pengetahuan yang berbeda. Itu membuat ini menjadi peluang yang lebih rumit, tetapi yang memungkinkan keunggulan kompetitif jangka panjang. “



Sumber

Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Stay Connected

21,763FansLike
0FollowersFollow
0SubscribersSubscribe
- Advertisement -

Latest Articles