Ro mengumpulkan $ 500 juta untuk mengembangkan platform perawatan primer jarak jauh dan di rumah – TechCrunch


Startup teknologi perawatan kesehatan Ro telah mengumpulkan $ 500 juta untuk membantu mendorong pertumbuhan berkelanjutan dari platform perawatan primer hybrid telehealth / in-home, yang juga mencakup bisnis farmasi yang sedang berkembang seiring perusahaan mengejar strategi integrasi vertikal untuk mengoptimalkan pengiriman dan mengurangi biaya bagi klien. Kenaikan terbaru perusahaan adalah putaran Seri D, dan berarti sekarang telah mengumpulkan lebih dari $ 876 juta sejak didirikan tahun 2017.

Itu mungkin tampak seperti uang yang banyak, tetapi seperti yang dikatakan pendiri dan CEO Ro Zachariah Reitano kepada saya dalam sebuah wawancara, sebenarnya “kacang” ketika datang ke industri perawatan kesehatan – yang merupakan bagian dari mengapa mereka mendirikan perusahaan pada awalnya tempat.

“Terkadang orang berbicara tentang betapa hebatnya berada di arena perawatan kesehatan, di lingkaran teknologi,” kata Reitano. “Mereka berkata, ‘Oh, perawatan kesehatan adalah pasar $ 4 triliun – sangat besar.’ Tapi itu adalah hal terburuk di seluruh dunia; mengerikan betapa besarnya itu. Dan saya pikir kita memiliki peluang untuk memotongnya menjadi setengahnya dengan teknologi. “

Itulah yang dikatakan Reitano akan menjadi fokus utama dari putaran pendanaan ini: Mendorong upayanya seputar integrasi vertikal layanan perawatan kesehatan dan teknologi, untuk memajukan tujuan akhir akhirnya dalam mengurangi biaya bagi pasien melalui efisiensi yang diwujudkan dalam proses itu.

“Bagi saya, yang membuat saya sangat senang adalah dapat terus berinvestasi dalam infrastruktur itu dan menambahkan lebih banyak lagi,” kata Reitano kepada saya. “Kami akan terus berinvestasi di telemedicine, kami akan terus berinvestasi dalam logistik dan farmasi kami, dan terus berinvestasi dalam perawatan di rumah, serta hubungan antara ketiganya, dan kemudian kami juga akan berinvestasi dalam perawatan tambahan. diagnostik, pemantauan pasien jarak jauh – jadi mengumpulkan dan mendistribusikan perangkat ke pasien untuk beralih dari perawatan reaktif ke perawatan proaktif. “

Model Ro berfokus pada perawatan primer yang diberikan langsung ke konsumen, tanpa melibatkan pembayar atau program perawatan yang didanai dan dipandu oleh perusahaan. Idenya adalah untuk mengurangi biaya melalui integrasi vertikal dan upaya rekayasa efisiensi lainnya untuk membawanya ke titik di mana mereka secara efektif setara dengan pengeluaran Anda sendiri dengan pembayaran bersama. Reitano menjelaskan bahwa sistem asuransi seperti yang ada di AS sekarang hanya secara efektif menutupi biaya individu, membuatnya kurang jelas bahwa banyak dari apa yang dibayarkan seseorang untuk biaya perawatan kesehatan keluar dari kantong mereka, apakah itu melalui perpajakan, atau pemberi kerja mengalokasikan lebih banyak. dari dana yang mereka miliki untuk kompensasi perawatan kesehatan, vs. pembayaran untuk dibawa pulang.

Kredit Gambar: Ro

Itulah yang ada di balik dorongan Ro baru-baru ini untuk mengoperasikan apoteknya sendiri, dan menumbuhkan jejak itu untuk memasukkan lebih banyak lagi setiap saat. Zeitano memberi tahu saya bahwa perusahaan akan memiliki 10 apotek pada akhir tahun ini, dan 15 apotek pada akhir tahun depan, semua ditempatkan secara strategis di seluruh negeri untuk memastikan bahwa perusahaan dapat menyediakan pengiriman hari berikutnya kepada pasien dengan tarif pengiriman darat di mana saja. di Amerika

Melakukan pengoptimalan vertikal semacam itu memungkinkan Ro menawarkan 500 obat umum dengan harga $ 5 per bulan, termasuk perawatan untuk penyakit jantung, kecemasan, depresi, dan diabetes – dengan rencana untuk meningkatkannya menjadi 1.000 obat yang tersedia dengan harga tersebut pada akhir tahun. Itu kira-kira sama dengan pembayaran bersama yang diperlukan untuk banyak perusahaan asuransi untuk perawatan yang sama.

Sementara itu, Zeitano mengatakan Ro telah melihat perubahan besar dalam sistem perawatan kesehatan secara umum yang mendukung modelnya dan mempercepat rencana perawatan hibridanya karena pandemi COVID-19.

“Saya akan mengatakan bahwa ada dua dampak pandemi yang paling besar pada sistem perawatan kesehatan,” katanya. “Salah satunya adalah bahwa hal itu secara bersamaan menjelaskan semua ketidakadilan untuk dilihat seluruh negeri, tepat pada saat yang sama di mana kita semua peduli tentang itu. Jadi hal-hal itu diketahui oleh orang-orang yang terkena dampaknya dari hari ke hari – ketidakadilan geografis, ketidakadilan finansial, ketidakadilan rasial. Jika seseorang merasakan ketidakadilan itu, maka mereka akan membicarakannya, tetapi itu bukanlah sesuatu yang dipedulikan semua orang pada saat yang sama. Jadi sorotan besar-besaran ini diberikan pada sistem perawatan kesehatan. Dan yang kedua adalah perjalanan perawatan kesehatan setiap orang sekarang dimulai secara online, bahkan jika itu akan berakhir secara langsung, itu akan tetap dimulai secara online. ”

Model Ro selama ini telah mendukung penyampaian layanan kesehatan kali ini, dengan perawatan jarak jauh dan janji telehealth menangani sebagian besar kebutuhan sehari-hari, dan tindak lanjut dalam perawatan orang dikirim ke rumah saat diperlukan. Itu jelas menghasilkan banyak efisiensi, sambil memastikan bahwa pasien yang lebih tua dan mereka yang memiliki masalah mobilitas juga tidak perlu meninggalkan rumah dan melakukan perjalanan rutin ke kantor dokter mereka untuk kunjungan 15 menit yang seharusnya. ditangani melalui video.

Co-founder Ro Rob Schutz, Zachariah Reitano dan Saman Rahmanian (kiri ke kanan)

Co-founder Ro Rob Schutz, Zachariah Reitano dan Saman Rahmanian (kiri ke kanan)

Menurut sebagian besar pengamat industri, Zeitano mungkin benar bahwa perawatan kesehatan mungkin tidak akan kembali ke model lama yang tidak efisien yang mengutamakan perawatan langsung setelah pandemi berakhir. Salah satu hasil positif dari situasi COVID-19 telah membuktikan bahwa telehealth lebih dari mampu menangani banyak kebutuhan perawatan primer banyak orang, terutama jika dilengkapi dengan pemantauan jarak jauh dan tindakan kesehatan proaktif yang berkelanjutan juga.

Sementara Ro tidak bekerja dengan asuransi saat ini, Zeitano menunjukkan bahwa dia tidak sepenuhnya menentang konsep tersebut – dia hanya mengatakan bahwa asuransi kesehatan seperti yang ada sekarang tidak benar-benar berfungsi sebagaimana dimaksud, karena itu dimaksudkan untuk mengumpulkan risiko terhadap, mahal, hasil yang tidak pasti dan jarang. Akhirnya, dia yakin ada tempat untuk asuransi dalam keseluruhan bauran perawatan kesehatan, tetapi pertama-tama industri harus menghadapi perhitungan di mana struktur insentifnya disesuaikan dengan pelanggan inti yang sebenarnya – pasien itu sendiri.



Sumber

Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Stay Connected

21,763FansLike
0FollowersFollow
0SubscribersSubscribe
- Advertisement -

Latest Articles