Apa yang bisa dipelajari Silicon Valley dari platform Tanya Jawab China Zhihu – TechCrunch


Platform tanya jawab terbesar di China, Zhihu, mulai diperdagangkan di New York dengan harga $ 9,5 per saham di ujung bawah kisaran IPO-nya, menilai perusahaan tersebut sekitar $ 5,3 miliar.

Ukuran penawaran agregat dari IPO Zhihu dan penempatan pribadi bersamaan adalah $ 772,5 juta, dengan asumsi penjamin emisi tidak menggunakan opsi mereka untuk membeli ADS tambahan. Dengan pengapungan Zhihu yang cukup besar, beberapa eksekutif dan investor Silicon Valley mungkin mulai lebih memperhatikan perusahaan berusia sepuluh tahun dari China yang pernah dianggap sebagai “Quora of China” ini.

Tanya Jawab tetap menjadi inti dari Zhihu, yang berarti “tahukah Anda” dalam bahasa China klasik, tetapi layanan ini telah menjadi lebih dari sekadar layanan rekanan Amerika yang didirikan dua tahun sebelumnya.

“Saya pikir Quora adalah produk yang bagus, tapi saya pikir Quora saat ini masih sama dengan Quora sepuluh tahun lalu,” kata Kai-Fu Lee, yang firma investasinya Sinovation Ventures adalah investor benih di Zhihu dan merupakan pemegang saham luar perusahaan terbesar dengan 13%. taruhan.

“Zhihu telah tumbuh dan berada di jalur untuk menjadi aplikasi super multifaset yang berpusat di sekitar pengetahuan, sementara Quora masih merupakan situs web tanya jawab dengan aplikasi,” tambah Lee, pakar AI dan kontributor Zhihu yang rajin.

Selain memfasilitasi Tanya Jawab, Zhihu juga mencoba konten premium, video dan audio langsung, pendidikan online, di antara bentuk-bentuk lain yang diyakini matang untuk berbagi pengetahuan.

Saat ini, Zhihu menghasilkan sekitar 70-80% pendapatannya dari iklan, menurutnya prospektus, meskipun bisnis lain seperti keanggotaan dan e-niaga berkembang menjadi kontributor keuangan, pertanda bahwa bisnis tersebut berupaya untuk mendiversifikasi aliran monetisasi.

Kesediaan perusahaan rintisan China untuk “menemukan kembali diri mereka sendiri dan mengkanibal kesuksesan mereka sendiri” adalah yang membedakan mereka dari perusahaan Amerika, Lee mengamati.

“Karena mereka tahu jika mereka tidak melakukan itu, penantang mereka akan melakukannya, dan mereka berambisi membangun aplikasi super sebagai mimpi. Saya pikir pengusaha Amerika cenderung membangun sesuatu yang sangat bagus dan ringan, bermitra dengan perusahaan lain dan tetap berada di zona nyaman mereka, ”kata investor yang merupakan presiden Google China pada akhir tahun 2000-an.

“Saya benar-benar berpikir bahwa Silicon Valley dan pengusaha AS harus melihat ke China untuk ide atau inspirasi untuk melakukan sesuatu secara berbeda.”

Konflik kepentingan

Dari 2019 hingga 2020, pengguna aktif bulanan Zhihu tumbuh dari 48 juta menjadi 68,5 juta, sebuah indikasi bahwa platform tersebut telah berkembang melampaui klien kecil elit teknologi China, investor, dan akademisi yang pertama kali tertarik. Seorang ibu baru mungkin berada di Zhihu untuk meminta tip setelah melahirkan dan seorang pekerja Foxconn mungkin berada di situs tersebut untuk membagikan kisah pabriknya.

Pendapatan Zhihu meningkat dari 670,5 juta yuan ($ 102 juta) pada 2019 menjadi 1,4 miliar yuan pada 2020, sementara kerugian bersihnya menyusut dari 1 miliar yuan menjadi 517,6 juta yuan. Pada awalnya mungkin tampak bahwa komersialisasi bertentangan dengan prinsip Zhihu yang berakar pada kolaborasi pengguna terbuka. Seringkali, penjawab tidak diberi insentif secara ekonomi tetapi hanya berpartisipasi untuk waktu luang. Tapi Zhihu mencari keuntungan sejak hari pertama dan membutuhkan penghasilan.

Ini adalah masalah yang selalu rumit untuk menyeimbangkan kepentingan komersial dan pengguna produk. Intinya adalah waspada dan berhati-hati tentang jenis iklan atau konten bersponsor yang diizinkan di platform. Pengekangan bisa berarti pendapatan iklan lebih kecil, tapi skandal iklan medis raksasa penelusuran China Baidu pada tahun 2016 menunjukkan betapa mudahnya kepercayaan pengguna hilang. Sebaliknya, iklan yang ditempatkan dengan baik dan bertanggung jawab dapat memberikan keuntungan yang lebih besar bagi pengiklan dan platform.

Di sisi inovatif, tidak semua pengguna menghargai fitur-fitur baru Zhihu. Zhihu baru-baru ini meningkatkan taruhannya pada video pendek, yang telah menjadi media default di mana banyak pengguna China menerima informasi, berkat konektivitas yang lebih terjangkau dan pelopor industri seperti Douyin dan Kuaishou. Tetapi beberapa pengguna berpendapat bahwa video pendek pada dasarnya mendekati hiburan dan menonjol untuk Zhihu yang lebih serius dan berfokus pada teks.

Zhihu memiliki kepentingan lain untuk diseimbangkan. Pemegang sahamnya termasuk Tencent, Baidu dan Kuaishou, yang merupakan “aplikasi super” sendiri karena fungsinya yang ekstensif. Mereka semua memiliki kesepakatan lalu lintas dengan Zhihu. Misalnya, konten Zhihu muncul di hasil pencarian di WeChat, yang memiliki file mesin pencari sendiri.

Meskipun bergandengan tangan dengan raksasa dapat mendorong pertumbuhan pengguna untuk pemain yang lebih kecil, ketergantungan pada pihak luar juga dapat menghambat sebuah startup, memaksanya untuk memberikan saham yang signifikan terlalu dini dan mengganggu kepentingan banyak sekutu, yang dapat menjadi saingannya sendiri.

Lee menolak untuk mengomentari hubungan Zhihu dengan mitra tertentu, tetapi dia menunjukkan bahwa Zhihu saat ini tidak memiliki “ketergantungan yang berlebihan” pada mitra dan bahwa perusahaan menjaga “hubungan bisnis kerja yang wajar dengan mereka.”

“Itu juga menunjukkan kemurnian dan ambisi tim Zhihu yang berharap dapat mempertahankan lebih banyak kemandirian dengan menjalin lebih banyak teman,” kata Lee.



Sumber

Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Stay Connected

21,763FansLike
0FollowersFollow
0SubscribersSubscribe
- Advertisement -

Latest Articles