Itu adalah minggu yang gila – TechCrunch


Selamat datang kembali di The TechCrunch Exchange, buletin pasar dan startup mingguan. Ini secara luas didasarkan pada kolom harian yang muncul di Extra Crunch, tapi gratis, dan dibuat untuk bacaan akhir pekan Anda.

Itu adalah minggu yang gila

Saya mungkin semakin tua, tetapi tampaknya laju berita teknologi telah macet di posisi teratas. Itu gila. Pikirkan betapa kecil percikan berita itu WeWork menjadi publik melalui SPAC terbuat. Itu adalah kentang kecil dalam serbuan kejadian yang lebih luas yang melanda kami selama tujuh hari terakhir.

Hari Demo Y Comabinator adalah minggu ini, meskipun rasanya seperti beberapa minggu telah berlalu sejak itu. Tetap saja, itulah yang ingin aku bicarakan denganmu hari ini. Istirahat tahap awal yang bagus, bisa dibilang.

Selama satu hari demo day rush, beberapa ratus startup memamerkan apa yang mereka lakukan dalam format single-slide. TechCrunch menutupi beberapa favorit, tetapi kami harus meninggalkan lebih banyak startup daripada yang harus kami tulis. Mari tambahkan beberapa nama ke dalam campuran, oke?

Di depan fintech, beberapa nama menonjol bagi saya selama jam-jam saya bisa mendengarkan. Gugus kalimat ingin membangun aplikasi perdagangan untuk Gen Z. Saya memahami ide tersebut seperti yang terlihat oleh Zoomers jauh lebih keren dibandingkan generasi lainnya. Mengapa mereka tidak mendapatkan pengalaman investasi asli yang ditujukan untuk demografis mereka?

Langkah adalah ide yang serupa, tetapi ditujukan untuk Amerika Latin. Sekali lagi, saya menyukainya. Salah satu tren yang saya nikmati dalam beberapa kuartal terakhir adalah penerapan model startup yang telah berhasil di Amerika Serikat dibawa ke pasar baru, direplikasi dengan perubahan lokal, dan ditawarkan kepada lebih banyak orang. Berinvestasi telah lama menjadi mahal secara artifisial. Ini untuk membuatnya lebih murah.

Atrato mencentang kotak serupa, membawa model Affirm-style buy now, pay later (BNPL) ke Amerika Latin. Saya biasanya kurang bersemangat tentang aplikasi kredit konsumen daripada saya tentang aplikasi tabungan konsumen, tetapi mengingat pertumbuhan itu Tegaskan, Klarna dan lainnya sudah berhasil, ada permintaan nyata untuk produk mereka. Mari kita lihat apa yang bisa dilakukan Atrato.

Beralih dari Amerika Latin ke Asia Tenggara, OctiFi sedang membangun produk BNPL untuk pasar itu. Ini bukan satu-satunya startup yang kami lihat pada hari demo mengambil bagian geografis itu – BrioHR bekerja di sana juga.

Keuangan yang Baik sesuai dengan tema fintech untuk pasar selain Amerika Serikat dan Eropa, membangun apa yang disebutnya “Berpadu untuk India”. Jika Anda berpikir, seperti yang saya lakukan, bahwa Chime dan neobank lainnya umumnya melakukan pekerjaan yang baik dengan memberikan pengalaman perbankan yang lebih murah dan berkualitas tinggi kepada konsumen yang kurang kaya, ini jelas merupakan pemenang. Tentu saja kebanyakan startup gagal, tapi saya suka fokus pemikiran mereka. (NextPay sedang mengerjakan perbankan digital UKM untuk Filipina; daftarnya terus berlanjut.)

Tema lain yang saya perhatikan adalah startup yang mengirimkan perangkat lunak mereka melalui API, bukan sebagai layanan terkelola. Itu adalah sesuatu yang telah kami bahas di The Exchange selama berabad-abad. Beberapa nama hari demo disertakan kedua (“Stripe untuk video langsung”), Pibit.ai (API untuk membantu menyusun data), Dayra (layanan finser untuk orang Mesir melalui API), enode (penyedia energi-EV API), dan seterusnya.

Terakhir, ada beberapa perusahaan rintisan yang mengerjakan layanan untuk UKM IRL. Tempat Ketiga sedang membangun layanan berlangganan untuk bisnis kecil, sementara Belanja harian ingin menghadirkan pengiriman cepat ke perusahaan selain Amazon.

Ada banyak perusahaan rapi lainnya (GimBooks! Memulihkan! Tawon! Axiom.ai!), lebih dari yang bisa saya tuliskan untuk Anda. Sekarang saatnya untuk duduk dan melihat mana yang tumbuh paling besar dalam setengah tahun ke depan. Tapi saya meninggalkan hari demo ini dengan cukup bersemangat tentang aktivitas startup global. Itu bukan cara yang buruk untuk menutup hari Selasa.

Semuanya tahap akhir

Di tengah semua berita IPO dan SPAC (sini dan sini jika Anda perlu mengejar ketinggalan), ada sejumlah putaran besar yang sepadan dengan waktu kami. Dua berasal dari ruang insurtech, dengan Pie (asuransi kompensasi pekerja) dan Snapsheet (manajemen klaim) masing-masing mengumpulkan $ 118 juta dan $ 30 juta.

ServiceTitan mengumpulkan $ 500 juta dengan penilaian empat kali lipat sebesar $ 8,3 miliar, Forbes melaporkan. Dalam waktu sekitar dua tahun. Itu adalah perbedaan penilaian chonky boi. Saya kira kami akan meliput IPO mereka tahun depan. Dan Pilot yang berfokus pada akuntansi mengumpulkan $ 100 juta dengan penilaian $ 1,2 miliar. Laju penciptaan unicorn 2021 terasa lambat.

Dan saya tidak bisa tidak mencatat itu pengajuan IPO UiPath cukup gila dalam hal mengilustrasikan bagaimana perusahaan mengubah kerugian yang mengerikan menjadi beberapa ekonomi yang cukup masuk akal. Sepertinya itu berfungsi untuk menarik Kepingan Salju, setidaknya dalam istilah GAAP.

Saya bisa menambahkan 17 paragraf lagi dengan berita hanya dari bulan ini dan bahkan tidak mendekati putaran delapan dan sembilan angka. Itu gila! Tentunya angka modal ventura Q1 2021 terasa seperti panas dan pedas. Lebih lanjut tentang itu segera setelah kami mendapatkan datanya.

Beragam dan bermacam-macam

Namun, saya di sini tidak hanya untuk memberi Anda makan sayuran. Ada cerita pemula yang perlu saya sampaikan dalam waktu dekat yang melibatkan olahraga favorit saya, dan pekerjaan saya. Lebih tepatnya tentang F1 (hal tentang balap mobil) dan teknologi.

Baru-baru ini Cognizant disponsori tim F1 Aston Martin. Splunk bekerja dengan McLaren. Microsoft memiliki kesepakatan dengan tim Renault, yang sekarang dinamai sesuai merek perusahaan mobil Alpine. Epson, Bose dan Hewlett Packard Enterprise mensponsori tim balap Mercedes. Oracle mensponsori balap Red Bull. Daftarnya terus berlanjut!

Dan Zoom minggu ini diumumkan bahwa itu juga masuk ke pertandingan F1. Ini semua sangat menyenangkan untuk diri saya sendiri, dan membawa saya ke sebuah harapan. Yakni kami melihat beberapa perusahaan teknologi mulai menggunakan tim F1 sebagai metode kompetisi intra industri. Itu akan, satu, memungkinkan saya untuk menulis tentang F1 di tempat kerja – seperti yang saya lakukan sekarang – dan mengganggu lebih banyak CEO teknologi tentang panggilan pendapatan tentang mengapa tim mereka tidak lebih cepat. Saya yakin bahwa sekarang CEO Splunk Douglas Merritt sudah bosan dengan pertanyaan saya tentang tim oranye-nya. Tapi saya tidak ingin berhenti.

Jadi, jika Anda adalah seorang CEO teknologi, dan Anda tidak mensponsori tim F1, mulai saat ini saya akan menganggap bahwa perusahaan Anda terlalu kecil untuk dianggap penting, atau terlalu membosankan untuk digemari. Dan saya hanya bercanda.

Alex





Sumber

Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Stay Connected

21,763FansLike
0FollowersFollow
0SubscribersSubscribe
- Advertisement -

Latest Articles