Kroger meluncurkan ‘gudang’ bertenaga Ocado pertamanya, pusat pemenuhan robot besar di Ohio – TechCrunch


Setelah menandatangani kesepakatan untuk bekerja sama hampir tiga tahun lalu, Jaringan supermarket AS Kroger dan penjual online Inggris Ocado hari ini membuka penutup produk utama pertama dari kesepakatan itu. Kroger telah meluncurkan pusat pemenuhan pelanggan bertenaga Ocado baru di Monroe, Ohio, di luar Cincinnati, sebuah gudang raksasa seluas 375.000 kaki persegi dan ribuan produk untuk mengemas dan mengirimkan pesanan Kroger dari pembeli online.

Dibangun dengan kisi-kisi raksasa di sepanjang lantai, “gudang”, demikian Ocado menyebut gudang-gudangnya, akan menampilkan sekitar 1.000 robot bersama 400 karyawan manusia untuk mengambil, menyortir, dan memindahkan barang. Diharapkan untuk memproses sebanyak $ 700 juta dalam penjualan setiap tahun, penjualan dari 20 toko batu bata dan mortir.

Pesanan tersebut, pada gilirannya, akan dikirimkan dalam van Kroger Delivery dengan suhu terkontrol, dibuat berdasarkan model van Ocado di AS dan dapat menyimpan hingga 20 pesanan. Ini juga akan dijalankan menggunakan perangkat lunak Ocado, algoritma pemetaan untuk mengoptimalkan pengiriman di sepanjang rute tercepat dan paling hemat bahan bakar.

Kredit Gambar: Kroger

Kemitraan Kroger dan Ocado sudah lama dibuat, tetapi fokus pada apa yang telah dihasilkannya mungkin paling tajam saat ini, mengingat peningkatan besar belanja online yang terjadi pada tahun lalu. Pandemi COVID-19, dan dorongan untuk lebih menjaga jarak sosial, telah mendorong banyak orang ke internet untuk berbelanja, memilih pengiriman daripada kunjungan toko fisik untuk sebagian atau semua makanan dan kebutuhan pokok mingguan lainnya.

Tren itu juga menyebabkan lebih banyak persaingan di ruang angkasa: Amazon, Walmart, pedagang tradisional lainnya mendapatkan strategi digital mereka dan semua pemain online berharap untuk mendapatkan bagian dari pasar konsumen yang sekarang siap untuk membeli secara online.

Gelombang itu juga mengangkat perahu Kroger. Dalam panggilan telepon hari ini dengan jurnalis, Rodney McMullen, ketua dan CEO Kroger, mengatakan bahwa pengiriman telah tumbuh 150% untuk Kroger tahun lalu.

Sementara beberapa di antaranya mungkin melebur kembali ke belanja fisik saat dan ketika kasus COVID-19 berkurang (semoga saja), banyak di industri percaya bahwa jin telah dikeluarkan dari botol, begitulah: Banyak konsumen diperkenalkan untuk berbelanja online akan tetap ada, setidaknya sebagian, jadi ini tentang membangun infrastruktur untuk memenuhi permintaan baru itu.

(Dan ada beberapa data yang mendukungnya: CEO dan salah satu pendiri Ocado Tim Steiner mencatat bahwa di Ocado, sebelum pandemi, nilai pesanan rata-rata untuk perusahaan adalah £ 105 ($ 144). Itu tumbuh menjadi £ 180 tahun lalu, dan sekarang seharga £ 120.)

Kroger, seperti banyak pemain fisik lainnya, telah membangun banyak front dalam strategi digitalnya. Bersama Ocado, perusahaan juga telah berinvestasi dalam teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasi di dalam tokonya (misalnya, bekerja sama dengan perusahaan seperti Mesin Rak), dan memiliki kemitraan pengiriman bahan makanan dengan Instacart.

Kemitraan Kroger dengan Instacart akan tetap ada, paling tidak karena itu mencakup geografi yang jauh lebih luas daripada pendekatan Ocado, yang sekarang ada di Cincinnati, dan sepertinya itu juga akan meluas ke Florida. Sementara Kroger hari ini mengatakan bahwa CFC akan bervariasi dalam ukuran dan dibangun di atas konsep “modul” (fasilitas Monroe dibangun di atas tujuh modul), ini masih merupakan pendekatan padat modal dibandingkan dengan model Instacart, jadi mungkin secara keseluruhan menghadapi lebih lambat peluncuran dan mungkin hanya masuk akal di pasar yang lebih padat Kroger.

“Kedua kemitraan itu penting bagi Kroger dan pelanggan kami,” kata Yael Cosset, CIO Kroger, dalam panggilan telepon hari ini. “Kami berharap untuk bekerja sangat erat dalam kemitraan strategis dengan Instacart dan dengan Ocado.”

Ocado, pemain awal yang memulai bisnis di Inggris pada tahun 2000, dipandang oleh banyak orang sebagai standar industri tentang cara membangun dan menjalankan bisnis grosir online.

Tetapi alih-alih tumbuh dengan membawa bisnis grosir langsungnya ke luar Inggris, perusahaan telah memperluas jangkauannya dengan menggunakan teknologi yang telah dibangunnya untuk dirinya sendiri dan mengubahnya menjadi sebuah produk – sebuah proses yang masih sangat banyak dalam pengembangan, dengan perusahaan yang sekarang bekerja pada pemetik robot dan sistem otonom lainnya, bersama dengan teknologi lain untuk memberi daya dan membuat layanan pengirimannya lebih efisien.

Strategi “AWS” dari Ocado untuk mengubah teknologi yang telah dibangunnya sendiri menjadi produk untuk dijual kepada orang lain telah membuahkan hasil: sekarang memiliki kemitraan untuk memberdayakan layanan grosir online, dan secara khusus pusat pemenuhan, di Jepang (dengan Aeon), Prancis (dengan Kasino) dan Kanada (dengan Sobeys). Itu berarti peluncuran Kroger sekarang adalah model yang sudah teruji, tetapi ini masih merupakan langkah yang sangat penting bagi perusahaan untuk masuk ke AS sementara pada saat yang sama memberi Kroger sedikit infrastruktur yang sangat dibutuhkan untuk lebih bersaing dengan pemain yang lebih besar di negara seperti itu. Walmart dan Amazon.

Dalam hal ini, akan menarik untuk melihat bagaimana dan jika Kroger memanfaatkan infrastruktur bertenaga Ocado yang jauh lebih besar untuk proyek lainnya. Perusahaan itu bekerja dengan Mirakl untuk mengembangkan pasarnya sendiri pengecer pihak ketiga, berhadapan langsung dengan penawaran serupa dari – ya – Amazon dan Walmart.



Sumber

Related Articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Stay Connected

21,933FansLike
0FollowersFollow
0SubscribersSubscribe
- Advertisement -

Latest Articles